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集团公司召开高管项目调研总结会

为进一步贯彻集团公司董事长有关工程项目的各项重要指示精神,推动工程项目实现“工期和综合成本双10%目标”,促进国庆假期调研成果更好的落地实施。10月8日,由工程立体指挥中心和集团办公室联合组织的高管项目调研总结会在集团公司二楼国际交流会议室举行。会上,各分管副总详细汇报了国庆期间督导调研工程项目时发现的问题以及对工程综合管理部和工程立体指挥中心的意见和建议等内容,董事长逐一点评各汇报人工作并作出重要指示和相对应的工作部署。

国庆小长假期间,集团公司各分管副总分别前往莱钢、青钢、石横特钢、山西建龙、日钢、临港有色、连云港亚新等工程一线项目部,了解项目需求,服务项目建设,梳理项目工作标准,看望慰问节日期间仍然坚守奋战在生产一线的员工,代表集团公司对大家致以节日的问候。

集团公司领导亲赴各工程项目部指导工作是对国庆期间仍然奋战在工程一线员工们的莫大鼓舞,努力在全公司营造奋勇争先、攻坚克难的精神风貌和工作氛围,公司全体员工将继续秉承坚守正直,踏实勤奋,坚定专注,知行合一的国舜作风,抢抓有利工期,挖问题、除隐患、列举措、同发展,为各工程项目的顺利交付和集团公司的规模化、精益化发展做出应有的贡献。

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